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　　来源：环球老虎财经app

　　贝壳没有因2024年业绩被投资者关注 ，反倒因两位核心高管2024年薪酬总额高达7亿元而成为众人的饭后谈资 。年报显示
，董事会主席兼CEO彭永东和执行董事单一刚年内先后获得4.01亿元 、2.99亿元薪酬总额
。而如此高的薪酬背后却换来业绩的平庸，那么 ，究竟是谁在为高管的7亿天价薪酬“买单 ”呢？

　　房产中介贝壳
，因高管的天价薪酬处于舆论的漩涡中心。

　　4月17日，贝壳公布了一份增收不增利的年报 ，而在这份不太出彩的年报中，两位高管因天价薪酬瞬间成为外界的焦点 。

　　年报显示
，董事会主席兼CEO彭永东和执行董事单一刚年内先后获得4.01亿元
、2.99亿元薪酬总额，虽较2023年的数值略有下降 ，但比起2021年来说依然是大幅增加
。

　　抽丝剥茧发现
，彭、单二人得以拥有如此高薪酬，背后离不开贝壳股份支付薪酬费用的“跳涨
”。而这一现象的形成 ，又必须追溯起贝壳股权层面的往事 。

　　据悉
，在2021年左晖不幸离世后，贝壳内部进行了“权力交接” ，彭永东 、单一刚顺势掌权
。2022年
，贝壳对港交所发起冲击，为满足交易所规定 ，公司分别向彭永东
、单一刚发放7182万股和5387万股股份
，并在五年内解禁，采用的还是“直线摊销法 ”；而这也是两位高薪来源的根本。

　　7亿天价薪酬

　　左晖离开后 ，彭永东以及单一刚成为了贝壳的核心管理人员 。

　　4月17日，贝壳发布了2024年报
。内容显示
，公司董事薪酬总额达7.22亿元，董事会主席兼CEO彭永东和执行董事单一刚分别拿到4.01亿元、2.99亿元薪酬总额 ，合计高达约7亿元。

　　回顾2023年
，彭永东与单一刚的薪酬总额分别为7.13亿元和5.29亿元；而更早之前的2021年，两者分别取得薪酬总额847.8万元 、685.3万元 。因此 ，虽说2024年彭
、单二人遭遇小幅度“降薪”
，但相较过往而言依然算得上手握高薪。

　　那么，此番天价薪酬到底由何而来？进一步剖析发现 ，彭永东、单一刚拥有的股份支付薪酬费用大幅增加是其得以拥有高薪的核心
。

　　数据显示
，2024年彭永东 、单一刚获得股份支付薪酬费用分别为3.89亿元、2.92亿元，相当于薪酬总额的97.01%
、97.66%。

　　再回看2021年至2023年 ，彭永东三年间先后收获0元、4.63亿元 、7亿元股份支付薪酬费用；同期
，单一刚先后收获0元
、3.47亿元、5.25亿元股份支付薪酬费用 。

　　而股份支付薪酬费用“跃升
”背后，又需从贝壳股权层面的往事说起
。

　　据悉 ，在2022年登陆港股市场之时，为确保管理层对公司战略的长期控制权
，贝壳采用了“同股不同权”（WVR）架构，即B类股拥有10倍于A类股的投票权。

　　根据联交所上市规则 ，针对具有WVR架构的公司
，WVR持有人股份所对应的经济利益占比不得低于10% 。为此，贝壳于2022年5月5日向彭永东 、单一刚授予限制性股票
。两者分别获得7182万股和5387万股激励 ，并在五年内解禁。

　　若按贝壳发行价30港元/股计算
，彼时彭永东
、单一刚所受股权激励股份对应市值为21.55亿港元和16.2亿港元 。

　　并且，贝壳在会计规则上采用“直线摊销法 ”对这批股份 ，最终导致彭永东、单一刚每年频频获得大额股份支付薪酬费用
，进而推升两者薪酬总额高企
。

　　当然，彭永东 、单一刚得以如愿拿到如此之高的股份支付薪酬费用 ，也是两者“权力交接
”成功的体现。

　　2021年5月
，彼时贝壳的“主心骨”左晖离世 。与此同时，彭永东火速接任董事长一职
。彼时 ，彭永东持有贝壳3.1%股权，拥有1%的投票权
，单一刚持股1.3%，拥有公司0.4%的投票权 ，而左晖家族信托则手握公司76.8%投票权
，左晖合计持有81.1%投票权。

　　同年7月，贝壳公告 ，左晖家族信托不可撤销地向由彭永东和单一刚所组成的百会合伙授权行使其委托投票权 。而此次投票权委托落地后
，彭永东和单一刚的投票权大幅上升，两人拿下贝壳的“话语权 ”。

　　值得注意的是 ，或许是为了“对冲
”天价薪酬带来的争议
。贝壳还在4月17日宣布
，彭永东将公开捐赠900万股A类普通股，按当日收盘价计算价值约4.4亿元 ，高于其2024年薪酬总额。

　　对于这笔自愿捐赠
，贝壳表示，在承担相应的纳税义务后 ，50%税后资金将用于居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康福利，50%税后资金将用于应届毕业生等租客群体的租房帮扶 。

　　天价薪酬背后的

　　“中庸”业绩

　　过高薪酬总额引发争议的同时
，彭永东
、单一刚也并未率领贝壳收获亮眼的成绩
。

　　财报显示，贝壳2024年实现净收入935亿元 ，同比上升20.2%
，净利润40.78亿元，同比下降30.8% ，经调整净利润为72.11亿元
，同比减少26.4%；毛利率24.6%，较2023年同期下降3.3个百分点。

　　整体而言 ，贝壳“增收不增利 ”的现象较为明显 。进一步看
，在贝壳营收升高之时，公司营业成本总额较2023年的561亿元上升25.8%至705亿元
。在此背后 ，或与公司外部分佣、內部佣金及薪酬的增长与存量房和新房业务净收入增长形成“剪刀差
”有关。

　　根据年报
，2024年贝壳存量房业务的净收入为282亿元，与2023年的280亿元基本持平；与此同时 ，年内公司新房业务净收入由2023年的306亿元上升10.1%至2024年的337亿元 。

　　而着眼外部分佣，2024年贝联经纪人和其他销售渠道佣金的营业成本同比增长11.5%
，数额从204亿元增加至228亿元
。内部佣金及薪酬方面，由于链家经纪人数量增加等原因 ，该部分营业成本同比上升11.1%
，从2023年的170亿元攀升至189亿元。

　　值得一提的是，相较于成本侧的承压 ，贝壳麾下家装家居 、房屋租赁服务业务所展现的成长性则是公司年报中的亮点 。

　　2024年
，前者净收入同比增速为36.1%，高于其营业成本32.8%的同比增速 ，后者净收入同比增速高达135%
，相较营业成本同比增速高出14个百分点
。

　　据悉，家装家居
、房屋租赁服务已被贝壳视作新增长极。

　　资料显示 ，早在2023年7月
，彭永东发布公开信《翻越第二座山，吹响集结号》 ，宣布启动“一体三翼”战略升级并进行相应的组织架构调整 。在信中，彭永东透露出其对于“住房 ”领域的看好
，故也支撑其作出这一战略；而所谓的“三翼
”，其中之二便是家装家居、房屋租赁服务。

　　2024年9月 ，贝壳对其“一体三翼”架构进行人事调整
，家装家居 、房屋租赁服务部门迎来统筹高管
。其中，徐万刚为整装（家装家居）事业线首席执行官 ，王拥群为惠居（房屋租赁服务）事业线首席执行官
，两者均需向彭永东汇报工作。

　　年报显示，家装家居贡献利润率由2023年的29%上升至2024年的30.7% ，房屋租赁服务的贡献利润率于2024年为5%
，2023年则为-1% 。

　　往后看，家装家居、房屋租赁服务能否继续产出更多利润率 ，或是彭永东率领贝壳摆脱“中庸 ”业绩的重要抓手
。

　　雄厚的资金储备来自哪？

　　在高管天价薪酬的背后
，贝壳所拥有的雄厚资金储备亦值得关注。

　　截至2024年12月31日，贝壳拥有现金
、现金等价物、受限资金及短期投资分别达616亿元 ，相较上一年度再度增长10亿元 。

　　拆解来看，2024年贝壳现金及现金等价物约114.43亿元
，相较2023年的196.35亿元大幅减少超80亿元，而年内短期投资与之进行“对冲” ，规模较上一年增长约70.6亿元
。

　　有意思的是
，同年贝壳受限资金录得88.6亿元，相较2023年再上升超26亿元 ，增长幅度同样明显。

　　那么
，何为受限资金？据贝壳披露，这一项目主要包括通过公司的在线支付平台自房产买方收取但尚未向卖方支付的现金 ，存放于银行托管账户；还包括集团经纪 、担保
、物业开发业务及金融服务的保证金以及用途有限的商业银行借款等等 。

　　年报显示
，在2024年贝壳所拥有的88.6亿元受限资金中，有72%来自通过贝壳在线支付平台向买房人收取但尚未向卖房人支付的现金
。

　　而贝壳所谓的在线支付平台 ，其实就是在2014年建立的理房通。资料显示
，理房通于2014年7月10日理房通获得央行颁发《支付业务许可证》，同年12月正式推出适用于国内二手房交易的资金存管产品 。

　　那么 ，理房通身为“收纳
”交易者钱财的平台，其中的资金能否被利用？据了解
，通过理房通存管的资金全部存放在央行的“备付金集中存管账户”中，资金安全受到严格监管 ，理论上任何人无法动用
。

　　不过
，从财务报表上看，那些通过贝壳这一中介平台进行交易的客户们 ，也实实在在为公司资金储备贡献了相当程度的力量。